Źródła i dostęp
Ustal, gdzie znajduje się wiedza, kto może ją odczytać i na jakie pytania ma odpowiadać produkt.
Pomagamy CTO i zespołom produktowym szybciej znajdować potrzebne informacje w firmowych dokumentach. W istniejącej aplikacji wdrażamy odpowiedzi oparte na źródłach i dostępne zgodnie z rolą użytkownika.
Omów wdrożenie RAGUstal zakres
Ustal, gdzie znajduje się wiedza, kto może ją odczytać i na jakie pytania ma odpowiadać produkt.
Określ sposób wskazywania źródła, przypadki wymagające weryfikacji oraz reakcję na brak podstaw do odpowiedzi.
Kryteria oceny ustal przed wyborem narzędzi do wyszukiwania.
Przed realizacją uzgodnijmy źródła, grupy użytkowników i pierwszy rodzaj odpowiedzi. Poniższy zakres jest punktem wyjścia do rozmowy o Twoim produkcie, a nie gotowym pakietem.
Określimy systemy do połączenia, osoby odpowiedzialne za źródła, role użytkowników i zasady aktualizacji. Wskażemy też materiały wyłączone z wyszukiwania, w tym dane niedostępne dla danego użytkownika.
Zakres może obejmować pobieranie dokumentów, wyszukiwanie i generowanie odpowiedzi w produkcie. Uwzględnimy odnośniki do źródeł, komunikat o braku podstaw do odpowiedzi oraz weryfikację wersji roboczej, jeśli wymaga tego zadanie.
Uzgodnimy zestaw pytań do ponownego użycia, oczekiwane źródła i kryteria odbioru. Przekazanie rozwiązania może obejmować konfigurację, instrukcje aktualizacji wiedzy, monitoring i procedury obsługi dla Twojego zespołu.
Konkretny punkt wyjścia
Przykład hipotetyczny: podczas przeglądu umowy system wyszukuje właściwe postanowienia i historię zmian, wskazuje źródła i porównuje zapisy z listą kontrolną ustaloną przez prawnika.
Braki i sprzeczne wersje przekazuje do weryfikacji.
Test obejmuje pytania z jasną odpowiedzią, niepełne materiały i sprzeczne zapisy; system nie wydaje opinii prawnej.
Zakres i kryteria odbioru
Wspólnie przeglądamy dokumenty i pytania użytkowników. Oceniamy sprzeczne wersje, strukturę treści i uprawnienia, zanim zdecydujemy, czy RAG jest właściwym rozwiązaniem.
Najpierw sprawdzamy, czy system znajduje właściwy, dozwolony fragment. Dopiero potem oceniamy odpowiedź. Porównujemy opcje na tych samych pytaniach; większy model nie uzupełni brakujących źródeł.
Budujemy uzgodniony zakres, testujemy go z właścicielem produktu i planujemy kontrolowane uruchomienie. Kolejne zbiory dokumentów lub grupy użytkowników wymagają osobnego uzgodnienia, jeśli nie należą do pierwszej wersji.
Sprawdzamy poprawność odpowiedzi, jej oparcie w źródłach oraz odmowę odpowiedzi, gdy brakuje informacji. W testach uwzględniamy nieaktualne dokumenty, sprzeczne treści i próby uzyskania danych objętych ograniczeniami.
Ustalamy, co zobaczy użytkownik, gdy źródło, wyszukiwanie lub model są niedostępne. Brak podstaw nie powinien prowadzić do stanowczej rekomendacji. Możliwą reakcją jest zwykłe wyszukiwanie lub przekazanie pytania do człowieka.
Wskazujemy osobę odpowiedzialną za treść oraz za utrzymanie techniczne. Uzgadniamy kontrolę aktualizacji, usuwanie danych, zakres rejestrowania zdarzeń i ponowne testy po zmianie dokumentu, instrukcji dla modelu lub samego modelu.
Przed rozpoczęciem
Niekoniecznie. Zaczynamy od źródeł, które już utrzymujesz. W briefie określimy potrzebne integracje i ewentualne uporządkowanie dokumentów, zamiast zakładać migrację przed ich przeglądem.
Nie. Odnośniki do źródeł pomagają sprawdzić odpowiedź, ale wyszukiwanie i generowanie nadal wymagają testów. Ustalmy, kiedy system odmawia odpowiedzi i które wyniki sprawdza człowiek.
Przed udostępnieniem wrażliwych próbek omówmy dozwolone przetwarzanie, środowisko wdrożenia, dostęp i okres przechowywania. Prywatny hosting jest opcją do oceny, a nie zapewnieniem, że każda architektura spełnia Twoje obowiązki.
Od dostępu do systemów, jakości dokumentów, złożoności uprawnień, zakresu testów i ograniczeń wdrożenia. Wycena wymaga ustalenia tych zależności. W rozmowie uwzględnimy też bieżące koszty modeli i infrastruktury.
W opisach realizacji sprawdź, jak połączono źródła wiedzy z produktem i gdzie użytkownik weryfikuje odpowiedź. Na rozmowę wybierz przykład najbliższy sposobowi pracy Twojego zespołu.
Opisz produkt, przykładowe pytania i źródła wiedzy. Omówimy zakres integracji lub analizy potrzebnej do jego ustalenia.