O projekcie
Skalowanie zespołu ujawniło problemy z odpowiedzialnością i zależnościami międzyfunkcyjnymi.
Wyzwanie
Wdrożyć praktyczne rytmy Agile i jasne role, jednocześnie utrzymując tempo pracy operacyjnej.
Nasze podejście
Połączyliśmy intensywne warsztaty z długofalowym mentoringiem Scrum Mastera oraz przeniesieniem procesu do YouTrack.
Co dostarczyliśmy
- •Przeprojektowanie ról i odpowiedzialności
- •Warsztaty Agile/Scrum
- •3 miesiące praktycznego mentoringu
- •Przeniesienie i automatyzacja procesu w YouTrack
Architektura rozwiązania
- •Centralne zarządzanie procesem w jednym narzędziu
- •Automatyzacja ograniczająca ręczne zmiany statusów
- •Kontrola zależności i przekazywania pracy
Harmonogram prac
Tydz. 1
Diagnoza
Mapowanie wąskich gardeł i nakładających się ról.
Tydz. 2
Warsztat
Szkolenie Agile/Scrum z gotowymi szablonami operacyjnymi.
Miesiąc 1-2
Implementacja
Migracja procesów i konfiguracja automatyzacji.
Miesiąc 3
Mentoring
Stabilizacja rytmów pracy i odpowiedzialności.
Widoki produktu
Model realizacji transformacji
Zamknięte fazy wdrożenia4
Technologia
ScrumYouTrackProcess AutomationAgile Governance
Najważniejsze efekty
- ✓Większa klarowność ról i sprawniejsze handoffy
- ✓Mniejsze tarcia w zależnościach między zespołami
- ✓Trwałe praktyki Agile osadzone w codziennej pracy zespołu
Powiązane case studies
Ze względu na NDA publikujemy skrócony opis tej realizacji. Pełne informacje techniczne i referencje możemy udostępnić na życzenie. Nazwa firmy i wewnętrzne KPI nie są publikowane. Skontaktuj się.